In welchen Situationen kann ein Coaching hilfreich sein? Und was genau passiert da eigentlich? / Von Jürgen Schickinger
Frank Schrader meidet den Blickkontakt. Seine Miene ist verschlossen. Der 38-Jährige antwortet einsilbig, obwohl er gar nicht schlecht gelaunt ist. Der hoch qualifizierte Versicherungsreferent sitzt in seinem ersten Coaching-Gespräch: Jüngere Kollegen haben ihn auf der Karriereleiter abgehängt. Schrader fühlt sich bei Beförderungen übergangen – grundlos. Sein Coach sieht das anders: "Beziehungsmanagement gehört ganz offensichtlich nicht zu seinen Stärken."
Schraders ...