Fünf Rezepte für die Innenstadt

Thomas Winckelmann

Von Thomas Winckelmann

Do, 10. Juli 2008

Titisee-Neustadt

Eine Beratungsfirma soll untersuchen, wo Titisee-Neustadt der Schuh drückt / Sondersitzung des Gemeinderates

TITISEE-NEUSTADT Während die einen mit ihren Ortskenntnissen warben, plädierten andere im Dreierpack für Kundennähe oder vermittelten den Eindruck, in ihrer Adressenliste warteten gleich reihenweise die Handelsketten auf leere Läden in der Wälderstadt. In einem dreieinhalbstündigen Vortrags-marathon hörte sich der Gemeinderat in einer öffentlichen Sondersitzung fünf verschiedene Konzepte zur Genesung der Innenstadt an.

Diskutiert wurde über die Methoden und Anbieter anschließend hinter verschlossenen Türen. Im Mittelpunkt der Referate der Beraterfirmen, die von der Stadt zu einem Angebot aufgefordert wurden, stand immer wieder das so genannte Leerstandsmanagement. Unterschiede zeigten sich in der Art, wie die Daten erhoben und welche Bedeutung Kunden- und Händler-Befragungen beigemessen wird.
"Es kam zu vermehrten Betriebsschließungen", umschrieb Bürgermeister Armin Hinterseh in seiner Einleitung die Tatsache, dass in der Innenstadt mehrere Geschäfte aufgeben mussten, darunter so wichtige Kundenmagneten wie der Neukauf-Markt in der Scheuerlenstraße und das Bekleidungshaus Schwenk an der Hauptstraße. Es gebe zwar viele Vermutungen über die Gründe der Leerstände und die Probleme der Innenstadt, meinte Hinterseh, nun sei es an der ...

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